Skip to content

Maak kennis met onze nieuwe CEO

Een uitgebreid gesprek met Eric-Jan van Alten

In april kondigden we de wisseling van de wacht aan: oprichter Wouter Brokx droeg het dagelijks bestuur over aan Eric-Jan van Alten. Eric-Jan heeft ruim vijftien jaar ervaring met het schaalbaar maken van bedrijven én producten. Maar wie is hij, wat drijft hem, en hoe ziet hij de toekomst van IMAGEM? In een openhartig interview vertelt hij over zijn eerste weken, zijn visie op duurzame groei en de kansen die hij ziet voor onze (semi)-overheids­klanten.

Wat moeten mensen als eerste over je weten?

Ik ben Eric-Jan van Alten. Ik ben de nieuwe CEO van IMAGEM. Al sinds 2008 ondernemer, met een grote passie voor het schaalbaar maken van organisaties en hun producten. Bij IMAGEM heb ik een organisatie gevonden die zich bezig-houdt met hele relevante en urgente vraagstukken. Ik draag daar graag mijn steentje aan bij.

Waarom IMAGEM?

Voor Eric-Jan telt maatschappelijke impact en duurzame groei. De geo-informatietechnologie van IMAGEM helpt overheden bij ruimtelijke ordening, klimaatadaptatie, woningbouw, mobiliteit en veiligheid. “Juist bij zulke thema’s moet je data letterlijk op de kaart kunnen zetten,” licht hij toe. “Als we besluitvorming weken of zelfs maanden kunnen versnellen, besparen we geld én verbeteren we de leefomgeving.”

Wat viel je als eerste op aan de bedrijfscultuur?

“Ik ben bij IMAGEM terechtgekomen in een bedrijf met een heel sociaal karakter. Een heel warm welkom, met hele fijne collega’s.” Volgens Eric-Jan is dat sociale aspect niet alleen voelbaar in de omgang met elkaar, maar ook in de oplossingen die IMAGEM levert: “We leveren hier oplossingen voor hele relevante vraagstukken.”

En ja, het mag ook gezellig zijn: “In de bovenruimte van het schitterende monumentale kantoorpand in Apeldoorn genieten we ’s ochtends van onze koffie, we hebben hier onze lunch, we houden onze borrels hier, maar spelen ook op z’n tijd een potje pool.”

Eric-Jan van Alten

Je noemt ‘duurzame groei’ als speerpunt. Wat betekent dat concreet?

“Duurzaam betekent voor mij: groeien zonder de cultuur of de balans met klanten kwijt te raken. Daarbij staan drie pijlers voor mij waar ik mij op richt: 

  1. Mensen centraal. We investeren in onze medewerkers in de vorm van coaching en onderwijs, kennisdeling en een gezonde werk-privébalans.

  2. Processen schaalbaar. Heldere doelen, gestandaardiseerde delivery en herbruikbare componenten. Daardoor kunnen kleine teams grote projecten draaien.

  3. Continue innovatie. We reserveren structureel budget voor vernieuwing en samenwerking met scholen en pilots bij organisaties. Winst is geen doel op zich, maar brandstof om te blijven vernieuwen.”

Waar breid je de capaciteiten van IMAGEM uit?

“Op twee sporen. Ten eerste ga ik richten op standaardisatie van data-automatisering. We willen dat een gemeente in weken live kan gaan – niet in maanden. Daarnaast wil ik alle mogelijkheden aangrijpen om te ondersteunen bij de ontwikkeling van policy-aware digital twins zoals Planspace. Waarbij de visualisatie van bouw-, mobiliteits- of klimaatscenario’s toegepast kunnen worden vóór je miljoenen uitgeeft. Dat maakt politiek en bestuurlijk draagvlak veel sterker.”

Hoe verbind je technologische snelheid met de traagheid van overheids­processen?

“Het zijn hele interessante tijden. Het is aan ons, aan IMAGEM, om de razendsnelle technologische ontwikkelingen te laten aansluiten bij de enorme vraagstukken waar onze overheid dagelijks mee worstelt.” Eric-Jan gelooft dat de sleutel ligt in visualisatie én vertrouwen. “Techniek moet begrijpelijk zijn. Toon een wethouder letterlijk wat een maatregel doet in zijn straat en je wint tijd in de besluitvorming, maar ook in de uitvoering wanneer andere stakeholder actief en op tijd betrokken worden.”

Kun je een voorbeeld geven van directe klantwaarde?

Hij verwijst naar waterschappen: “Door satellietbeelden te combineren met automatische mutatiesignalering zien we in- en wildgroei in de watergangen vroegtijdig. Onderhoud kan proactief, controles gaan sneller, risico’s nemen af en het kost uiteindelijk minder. Zo breng je high-tech terug naar tastbare winst voor de burger en de overheid.”

Wat mogen klanten de komende tijd verwachten?

Eric-Jan citeert graag Simon Sinek: ‘Culture eats strategy for breakfast.’ “Als mensen plezier hebben, durven ze fouten te maken en leren ze sneller. Dat zie je terug in de koffiehoek, bij de pooltafel en in de project­teams die net dat stapje extra zetten. Ik geloof dat we met IMAGEM in staat zijn om de overheid te helpen om te komen tot snellere besluitvorming over de urgente vraagstukken rondom onze leefomgeving.” 

“En vooral heel veel persoonlijke aandacht,” voegt hij toe.  Die overtuiging deelt hij graag één-op-één. “Een goed gesprek bij een kop koffie – digitaal of fysiek – is mij het liefste. Stuur me gerust een bericht op LinkedIn of kom naar een van onze events.”

Stap verder de toekomst in

IMAGEM staat aan de vooravond van een nieuwe groeifase. Met Eric-Jan van Alten aan het roer combineren we een mensgerichte cultuur met schaalbare processen en baanbrekende geo-technologie. Het doel blijft hetzelfde: overheden helpen sneller, beter en duurzamer beslissen. Wil jij ontdekken wat IMAGEM voor jouw organisatie kan betekenen, of gewoon even kennismaken met Eric-Jan? Maak een afspraak voor een vrijblijvende kennismaking – koffie en, als je wilt, een potje pool staan klaar.

Planspace - een beleidsbewuste digital twin

Een beleidsbewuste digital twin is een digitaal model dat niet alleen de fysieke leefomgeving in kaart brengt, maar ook actuele beleidsdoelen en regels meeneemt. Door deze integratie ontstaat een krachtige methode en tooling waarmee organisaties adaptief worden en beter onderbouwde keuzes kunnen maken in een snel veranderende wereld. Denk aan het afwegen van ruimtelijke ingrepen, het plannen van maatregelen of het toetsen van scenario’s, allemaal in samenhang met het geldende beleid. Het resultaat: een transparantere, snellere en flexibelere manier van werken voor overheden en samenwerkingspartners.

Lees meer blogs over digital twins

Niels van de Graaf

Van game tot globe: Hoe 3D-engines de wereld veroveren

3D-technologie wordt nu ingezet voor toepassingen in de ‘echte wereld’: van slimme steden tot luchtverkeersleiding. Maar hoe kan een engine die ooit bedoeld was om virtuele werelden tot leven te brengen, ineens cruciaal zijn voor grote geospatiale projecten? In dit artikel duiken we in de opvallende verschillen tussen geo-engines en game-engines. Want als het draait om nauwkeurigheid, schaal en betrouwbaarheid, dan blijkt een geo-engine zoals Luciad in een totaal andere klasse te opereren.

lees meer >>
Als gemeente vergroenen en verkoelen met de 3-30-300-regel
Kevin Schell

Vergroenen en verkoelen: zo pas je de 3+30+300-regel doordacht toe

Groen is geen luxe, maar een noodzaak. Door klimaatverandering, toenemende gezondheidsproblemen en afnemende biodiversiteit moeten we onze steden en dorpen anders inrichten. Meer bomen en meer groen maken buurten leefbaarder én toekomstbestendiger. Als gemeente speel je hierin een sleutelrol. Maar hoe weet je of je goed zit? Hoe maak je onderbouwde keuzes en zorg je voor een eerlijke verdeling van het groen? De 3+30+300-regel van prof. dr. Cecil Konijnendijk biedt houvast.

lees meer >>
Niels van de Graaf

2D of 3D? De juiste keuze voor jouw gemeente

2D-kaarten geven overzicht, maar missen context. Hoe hoog is een gebouw? Hindert een transformatorhuisje het zicht voor verkeer of uitzicht? Hoe stroomt water door de stad? Hoe ziet de wereld er ‘echt’ uit? 3D en digital twins voegen die ontbrekende dimensie én dynamische interactie toe. Zo krijg je beter inzicht, simuleer je effecten en maak je slimmere keuzes. Maar 2D blijft natuurlijk wel waardevol. De kracht zit in de combinatie. Lees hoe je deze technologieën samen inzet voor een efficiëntere en toekomstbestendige gemeente.

lees meer >>