Skip to content

Maak kennis met onze nieuwe CEO

Een uitgebreid gesprek met Eric-Jan van Alten

Een paar weken geleden droeg oprichter Wouter Brokx het dagelijks bestuur van IMAGEM over aan Eric-Jan van Alten (link). Inmiddels is Eric-Jan gestart als CEO en heeft hij zijn eerste indrukken opgedaan. Met ruim vijftien jaar ervaring in het schaalbaar maken van organisaties en producten brengt hij nieuwe energie én een frisse blik. Maar wie is hij eigenlijk? Wat drijft hem? En hoe kijkt hij naar de toekomst van IMAGEM? In een open gesprek deelt hij zijn eerste ervaringen, zijn visie op duurzame groei en de kansen die hij ziet voor onze (semi-)overheidsklanten. 

Wie is Eric-Jan?

“Ik ben Eric-Jan van Alten. Ik ben iemand die energie krijgt van het bouwen aan iets wat ertoe doet,” vertelt Eric-Jan. “Sinds 2008 ben ik ondernemer. Organisaties schaalbaar maken, mensen helpen groeien en samen producten naar een hoger niveau tillen: dat is wat ik het liefste doe.” 

Bij IMAGEM vond hij direct aansluiting bij de missie en mentaliteit: “We werken hier aan grote maatschappelijke opgaven, van klimaatadaptatie tot mobiliteit en veiligheid. Daar lever ik graag een actieve bijdrage aan.” 

Waarom IMAGEM?

Voor Eric-Jan tellen maatschappelijke relevantie en duurzame groei. “De waarde van geo-informatie is enorm. Data letterlijk op de kaart zetten helpt overheden sneller, beter en doordachter te beslissen over vraagstukken met betrekking tot bij ruimtelijke ordening, klimaatadaptatie, woningbouw, mobiliteit en veiligheid. Als we besluitvorming met weken of zelfs maanden kunnen versnellen, bespaar je niet alleen geld, je maakt ook echt verschil in de leefomgeving van mensen.” 

Wat viel je als eerste op die eerste weken?

“Ik ben warm ontvangen. Wat mij meteen opviel, is hoe sociaal en betrokken het team is. De sfeer is informeel en open. Je merkt dat mensen hier echt met elkaar willen samenwerken.” 

En ja, plezier hoort erbij: “We drinken samen koffie, lunchen in de prachtige bovenruimte van ons monumentale pand in Apeldoorn, houden borrels en spelen af en toe een potje pool. Die informele momenten zijn minstens zo belangrijk voor goede samenwerking.” 

Nieuwe CEO IMAGEM Eric-Jan van Alten

Je spreekt vaak over ‘duurzame groei’. Wat bedoel je daar precies mee?

“Voor mij draait duurzame groei om balans. Groeien zonder je cultuur te verliezen of de verbinding met je klanten kwijt te raken. Ik richt me daarbij vooral op drie pijlers: 

  1. Mensen centraal. We investeren in onze medewerkers via coaching, kennisdeling en een gezonde werk-privébalans.

  2. Processen schaalbaar. Heldere doelen, gestandaardiseerde delivery en herbruikbare componenten. Daardoor kunnen kleine teams grote projecten draaien.

  3. Blijven innoveren. We reserveren structureel ruimte voor innovatie, samenwerking met scholen en pilots bij organisaties. Winst is geen doel op zich, maar brandstof om te blijven vernieuwen.” 

Nieuwe CEO IMAGEM Eric-Jan van Alten
Nieuwe CEO IMAGEM Eric-Jan van Alten

Waar liggen de kansen voor IMAGEM?

“Op twee vlakken. Allereerst willen we data-automatisering versnellen. Gemeenten moeten in staat zijn om in weken live te gaan, niet in maanden. 

Daarnaast geloof ik sterk in policy-aware digital twins zoals Planspace. Door scenario’s te visualiseren, van bouwplannen tot klimaateffecten, geef je beleidsmakers en bestuurders houvast. Zo voorkom je dat besluiten genomen worden op onderbuikgevoel. Je ziet wat een maatregel doet, nog vóór er geld wordt uitgegeven.” 

Technologie gaat snel, maar de overheid niet altijd. Hoe breng je dat samen?

“Het zijn hele interessante tijden. Het is aan ons, aan IMAGEM, om de razendsnelle technologische ontwikkelingen te laten aansluiten bij de enorme vraagstukken waar onze overheid dagelijks mee worstelt.” Eric-Jan gelooft dat de sleutel ligt in visualisatie én vertrouwen, en dat is precies waar onze kracht zit. “Techniek moet begrijpelijk zijn. Toon een wethouder letterlijk wat een maatregel doet in zijn straat en je wint tijd in de besluitvorming, maar ook in de uitvoering wanneer andere stakeholders actief en op tijd betrokken worden.” 

Kun je een voorbeeld geven van directe klantwaarde?

Hij verwijst naar waterschappen: “Door satellietbeelden te combineren met automatische mutatiesignalering zien we in- en wildgroei in de watergangen vroegtijdig. Onderhoud kan proactief, controles gaan sneller, risico’s nemen af en het kost uiteindelijk minder. Zo breng je high-tech terug naar tastbare winst voor de burger en de overheid.” 

Wat kunnen klanten van jou verwachten?

Eric-Jan citeert graag Simon Sinek: ‘Culture eats strategy for breakfast.’ “Als mensen plezier hebben, durven ze fouten te maken en leren ze sneller. Dat zie je terug in de koffiehoek, bij de pooltafel en in de projectteams die net dat stapje extra zetten. Ik geloof dat we met IMAGEM in staat zijn om de overheid te helpen om te komen tot snellere besluitvorming over de urgente vraagstukken rondom onze leefomgeving.”  

“En vooral heel veel persoonlijke aandacht,” voegt hij toe. “Ik sta altijd open voor een goed gesprek. Stuur me gerust een bericht op LinkedIn of spreek mij aan op een van onze events. Kop koffie erbij, digitaal of live, en ik luister graag naar waar jij mee bezig bent.” 

Klaar voor de volgende stap

Met Eric-Jan van Alten aan het roer combineert IMAGEM een mensgerichte cultuur met slimme processen en innovatieve geo-technologie. Zo helpen we overheden om sneller, beter en duurzamer te beslissen. Benieuwd wat dat voor jouw organisatie betekent, of gewoon even kennismaken met Eric-Jan? Maak een afspraak. Wij zetten de koffie (en misschien wel een pooltafel) alvast klaar. 

Planspace - een beleidsbewuste digital twin

Een beleidsbewuste digital twin is een digitaal model dat niet alleen de fysieke leefomgeving in kaart brengt, maar ook actuele beleidsdoelen en regels meeneemt. Door deze integratie ontstaat een krachtige methode en tooling waarmee organisaties adaptief worden en beter onderbouwde keuzes kunnen maken in een snel veranderende wereld. Denk aan het afwegen van ruimtelijke ingrepen, het plannen van maatregelen of het toetsen van scenario’s, allemaal in samenhang met het geldende beleid. Het resultaat: een transparantere, snellere en flexibelere manier van werken voor overheden en samenwerkingspartners.

Lees meer blogs van IMAGEM

Niels van de Graaf

Van game tot globe: Hoe 3D-engines de wereld veroveren

3D-technologie wordt nu ingezet voor toepassingen in de ‘echte wereld’: van slimme steden tot luchtverkeersleiding. Maar hoe kan een engine die ooit bedoeld was om virtuele werelden tot leven te brengen, ineens cruciaal zijn voor grote geospatiale projecten? In dit artikel duiken we in de opvallende verschillen tussen geo-engines en game-engines. Want als het draait om nauwkeurigheid, schaal en betrouwbaarheid, dan blijkt een geo-engine zoals Luciad in een totaal andere klasse te opereren.

lees meer >>
Verandering in leiderschap bij IMAGEM. Wouter Brokx en Eric-Jan van Alten
IMAGEM

Verandering in leiderschap bij IMAGEM

Na ruim twintig jaar leiding te hebben gegeven aan IMAGEM, draagt oprichter Wouter Brokx het dagelijks bestuur over aan Eric-Jan van Alten. Wouter blijft actief betrokken en richt zich volledig op innovatie, strategie en productontwikkeling. Een verschuiving die past bij de fase waarin het bedrijf zich bevindt: volwassen, groeiend én vol ambitie om maatschappelijke vraagstukken aan te pakken met diepgaande domeinkennis, krachtige technologie en een bewezen aanpak.

lees meer >>
Als gemeente vergroenen en verkoelen met de 3-30-300-regel
Kevin Schell

Vergroenen en verkoelen: zo pas je de 3+30+300-regel doordacht toe

Groen is geen luxe, maar een noodzaak. Door klimaatverandering, toenemende gezondheidsproblemen en afnemende biodiversiteit moeten we onze steden en dorpen anders inrichten. Meer bomen en meer groen maken buurten leefbaarder én toekomstbestendiger. Als gemeente speel je hierin een sleutelrol. Maar hoe weet je of je goed zit? Hoe maak je onderbouwde keuzes en zorg je voor een eerlijke verdeling van het groen? De 3+30+300-regel van prof. dr. Cecil Konijnendijk biedt houvast.

lees meer >>