Skip to content

Verandering in leiderschap bij IMAGEM

Een nieuw hoofdstuk voor groei en innovatie

Na ruim twintig jaar leiding te hebben gegeven aan IMAGEM, draagt oprichter Wouter Brokx het dagelijks bestuur over aan Eric-Jan van Alten. Wouter blijft actief betrokken en richt zich volledig op innovatie, strategie en productontwikkeling. Een verschuiving die past bij de fase waarin het bedrijf zich bevindt: volwassen, groeiend én vol ambitie om maatschappelijke vraagstukken aan te pakken met diepgaande domeinkennis, krachtige technologie en een bewezen aanpak.

Waarom deze stap, en waarom nu?

De samenleving verandert in rap tempo. Gemeenten, waterschappen en ministeries staan onder druk door uitdagingen op het gebied van leefbaarheid, klimaat, woningbouw en veiligheid. Daarbij is er een groeiende behoefte aan kennispartners die niet alleen meedenken, maar ook daadwerkelijk doen. Bij IMAGEM zien we dit terug in de vragen naar vernieuwing, schaalbare oplossingen en ondersteuning bij het navigeren door een steeds complexere omgeving.

Om hier structureel goed op in te kunnen spelen, versterken we onze organisatie. Door de dagelijkse leiding over te dragen, ontstaat er voor Wouter ruimte om zich volledig te richten op de strategische koersbepaling en op het verder uitbouwen van technologische innovaties, zoals de nieuwe propositie rondom beleidsbewuste digital twins.

Verandering in leiderschap bij IMAGEM. Wouter Brokx en Eric-Jan van Alten

Oprichter Wouter Brokx: de creatieve motor achter innovatie

Verandering in leiderschap bij IMAGEM. Wouter Brokx

Wouter is vanaf dag één het gezicht van IMAGEM. Als oprichter en inhoudelijk gedreven innovator heeft hij het bedrijf opgebouwd vanuit een heldere visie: technologie inzetten om de wereld leefbaarder te maken. Geen beursgenoteerde techreus die jaagt op kwartaalcijfers, maar een Nederlands familiebedrijf gedreven door een maatschappelijke betrokkenheid en lange termijnvisie.

“De combinatie van grootschalige innovatie en de dagelijkse operatie is voor mij in deze groeifase moeilijk te combineren,” zegt Wouter. “Beide verdienen de volledige aandacht. Door de dagelijkse leiding over te dragen, ontstaat ruimte om mij volledig te richten op innovatie en proposities zoals Planspace. Dat is wat nu extra focus op komt te liggen, en waar IMAGEM écht het verschil kan maken.”

Wat betekent dit in de praktijk?

Deze stap betekent vooral continuïteit, verdieping en versnelling. We blijven bouwen aan oplossingen die niet alleen technologisch sterk zijn, maar écht aansluiten bij de uitdagingen van nu. Zoals het balanceren van woningbouw met leefbaarheid. Het omgaan met de gevolgen van klimaatverandering: hittestress, wateroverlast en de noodzaak tot vergroening. Maar denk daarbij ook aan het behoud van kennis en continuïteit nu er door de vergrijzing bij de overheid ervaren medewerkers uitstromen. Of het waarborgen van veiligheid in een wereld die steeds onvoorspelbaarder wordt.

Juist in deze complexiteit is het belangrijk om duidelijke keuzes te maken. IMAGEM kiest ervoor om de dagelijkse operatie te versterken én de innovatie te versnellen. Zo creëren we ruimte om samen met onze partners en relaties te blijven vernieuwen.

Verandering in leiderschap bij IMAGEM. Eric-Jan van Alten

Maak kennis met Eric-Jan van Alten

Verandering in leiderschap bij IMAGEM. Eric-Jan van Alten

De dagelijkse leiding van IMAGEM komt in handen van Eric-Jan van Alten. Een ervaren CEO met een achtergrond in onder andere projectmanagement, support, sales en marketing. Hij vervulde meerdere vergelijkbare functies, nationaal én internationaal, en weet als geen ander hoe je een organisatie schaalbaar maakt zonder het menselijke aspect te verliezen.

“Ik geloof in structuur en discipline die uitgroeit tot een sterke routine,” zegt Eric-Jan. “En in de kracht van luisteren: écht begrijpen wat voor de klant telt en daar direct op inspelen.”

Met ruim twintig jaar ervaring als ondernemer weet hij wat het betekent om de mouwen op te stropen. Eric-Jan is een meewerkend voorman pur sang: iemand die meedenkt, meewerkt en energie haalt uit ontmoetingen, gesprekken en het samen bouwen aan concrete oplossingen.

Naast zijn werk is Eric-Jan een echte levensgenieter. Zijn vrije tijd brengt hij het liefst door met de mensen die hem het meest dierbaar zijn: zijn vier dochters. Regelmatig zijn ze samen te vinden op een zonnig terras, in een knus theater of bij een concert. Binnenkort breekt er een nieuw hoofdstuk aan in zijn leven, want hij wordt voor het eerst opa, een vooruitzicht waar hij met veel verwachting naar uitkijkt.

Ook is Eric-Jan een fervent sporter. Of het nu gaat om een frisse ochtendrun of een intensieve sessie in de sportschool voor dag en dauw, hij grijpt elke kans aan om in beweging te blijven. Voor hem is sport niet alleen een manier om fit te blijven, maar ook een moment van rust en reflectie.

Zijn nieuwsgierigheid en honger naar kennis stoppen nooit. Hij laat zich graag inspireren, door meeslepende historische romans, prikkelende podcasts, documentaires of diepgaande gesprekken met vrienden en collega’s.

Samen verder

Met deze stap zetten we een volgende fase in gang. IMAGEM blijft wat het altijd is geweest: een betrokken, onafhankelijk en Nederlands kennisbedrijf. Maar nu met een versterkt fundament voor verdere groei, innovatie en maatschappelijke relevantie.

Wij geloven dat deze verandering gaat helpen om toekomstgerichter en krachtiger te opereren. Wij kijken ernaar uit om jullie te ontmoeten, om kennis te maken, verder samen te werken en samen nieuwe mogelijkheden te ontdekken.

Planspace - een beleidsbewuste digital twin

Een beleidsbewuste digital twin is een digitaal model dat niet alleen de fysieke leefomgeving in kaart brengt, maar ook actuele beleidsdoelen en regels meeneemt. Door deze integratie ontstaat een krachtige methode en tooling waarmee organisaties adaptief worden en beter onderbouwde keuzes kunnen maken in een snel veranderende wereld. Denk aan het afwegen van ruimtelijke ingrepen, het plannen van maatregelen of het toetsen van scenario’s, allemaal in samenhang met het geldende beleid. Het resultaat: een transparantere, snellere en flexibelere manier van werken voor overheden en samenwerkingspartners.

Lees meer blogs over digital twins

Als gemeente vergroenen en verkoelen met de 3-30-300-regel
Kevin Schell

Vergroenen en verkoelen: zo pas je de 3-30-300-regel doordacht toe

Groen is geen luxe, maar een noodzaak. Door klimaatverandering, toenemende gezondheidsproblemen en afnemende biodiversiteit moeten we onze steden en dorpen anders inrichten. Meer bomen en meer groen maken buurten leefbaarder én toekomstbestendiger. Als gemeente speel je hierin een sleutelrol. Maar hoe weet je of je goed zit? Hoe maak je onderbouwde keuzes en zorg je voor een eerlijke verdeling van het groen? De 3-30-300-regel van prof. dr. Cecil Konijnendijk biedt houvast.

lees meer >>
Niels van de Graaf

2D of 3D? De juiste keuze voor jouw gemeente

2D-kaarten geven overzicht, maar missen context. Hoe hoog is een gebouw? Hindert een transformatorhuisje het zicht voor verkeer of uitzicht? Hoe stroomt water door de stad? Hoe ziet de wereld er ‘echt’ uit? 3D en digital twins voegen die ontbrekende dimensie én dynamische interactie toe. Zo krijg je beter inzicht, simuleer je effecten en maak je slimmere keuzes. Maar 2D blijft natuurlijk wel waardevol. De kracht zit in de combinatie. Lees hoe je deze technologieën samen inzet voor een efficiëntere en toekomstbestendige gemeente.

lees meer >>
IMAGEM sluit zich aan bij Dutch Metropolitan Innovations (DMI)
Niels van de Graaf

IMAGEM sluit zich aan bij Dutch Metropolitan Innovations (DMI)

IMAGEM sluit zich met trots aan bij Dutch Metropolitan Innovations (DMI), het samenwerkingsverband van overheden, bedrijven en kennisinstellingen dat zich inzet voor duurzame, leefbare steden. Met onze Planspace-aanpak en digital twin-technologie verbinden we versnipperde data, simuleren we scenario’s en versnellen we besluitvorming. Deze expertise brengen we in binnen het DMI-ecosysteem om gemeenten te helpen sneller en beter onderbouwde keuzes te maken voor de steden van morgen.

lees meer >>